Want alleen naar eigen tekorten kijken werkt niet, vindt ze. “Marktwerking in de zorg? Die is er niet. We hebben een budget, een toenemend aantal zorgvragers, terecht hogere kwaliteitseisen en zonder medewerkers kunnen we die zorg niet bieden.” WerkgarantieVoor het behoud van voldoende goed personeel is samen optrekken nodig. Het onderwijs is een logische partner, maar Leferink wil ook van lokale en regionale bestuurders inzet. "Samenwerken kan en lukt als het voor iedereen meerwaarde heeft" |
Er gebeurt veel. “Onlangs is de Commissie Werken in de Zorg op bezoek geweest. Ze waren onder de indruk van wat we in deze regio oppakken in de Regionale Actieplannen Aanpak Tekorten.” Toch valt er nog genoeg te doen, vindt Leferink. Het imago van de sector versterken, het eerlijke verhaal vertellen, samenwerken om voldoende goed personeel te houden, innovatie en technologie op een gerichte manier inzetten, denken buiten de traditionele paden; daar gaat ze zich voor inzetten. CreativiteitIn haar functie binnen de langdurige zorg zal ze ondertussen wel blij zijn met het extra geld dat er voor verpleeghuiszorg beschikbaar is gekomen, toch? “Nee!”, zegt ze stellig. “Die 2,1 miljard is heel veel geld en dat komt ten goede aan tussen de zes tot negen procent van de ouderen. Een inhaalslag was nodig, dat wel. Maar te veel geld verlamt de creativiteit. Deze middelen zijn eindig en wat gebeurt er daarna?” |
Karin LeferinkSinds 2018 |