Buiten de sector - Nedap healthcare

Digitalisering en automatisering helpt organisaties bij het stroomlijnen van het werk, het verbeteren van efficiency en het terugdringen van bureaucratie. De zorg- en welzijnssector behoort wat dit aangaat niet tot de koplopers. Gelukkig zijn er uitzonderingen, instellingen die blijven kijken naar de mogelijkheden, ook als die nog niet zijn uitgevonden.

Angela Scholten werkt bij De Lichtenvoorde als sectormanager Jeugd WMO en als sectormanager Werken en vrij tijd. "Ik heb al een jaar of dertien ‘technologie in de zorg’ in mijn pakket. In de beginperiode hebben we technologie ingevoerd zoals bewegingsdetectie, het op afstand bedienen van ramen en deuren, spreek-luisterverbindingen, dat soort zaken. Dat leverde goede resultaten op en smaakte naar meer.Toen hebben we gezegd: nu gaan we ook zaken ontwikkelen die er nog niet zijn."

"En dat zijn eigenlijk de leukste trajecten. Er achter komen waar onze klanten mee geholpen zijn, daar hebben we ons samen met Nedap healthcare over gebogen, en dat doen we nog.”

Invloed op je werk

"Er zijn hier nauwelijks managers”, zegt Jan Hendrik Croockewit van Nedap. "Wij vinden vooral dat mensen plezier in hun werk moeten hebben. En waarvan is plezier afhankelijk? Van de mate van invloed die je op je eigen werk hebt, van zelf beslissingen nemen. We proberen de 750 medewerkers van Nedap zo min mogelijk te hinderen.”

"Vanwege die organisatie en werkwijze komen mensen hier wel eens kijken en zo zijn we in contact gekomen met een paar grote zorginstellingen die vroegen of we eens met ze mee wilden denken." >