Samenwerken in het Zorgtrainingscentrum

De veranderingen in de zorg vragen om andere professionals en andere opleidingen. Het Zorgtrainingscentrum voor de regio Zwolle staat daarvoor in de steigers. Helene Wüst (bestuurder van Woonzorgconcern IJsselheem) en Theo Rietkerk (voorzitter van het college van bestuur van de Landstede Groep) zijn de initiatiefnemers en leden van de stuurgroep. 

"Ruimte en vertrouwen", die termen komen steeds terug in het gesprek over de 'nieuwe' student en professional. Het duo vindt die begrippen essentieel om te komen tot wat ze als einddoel zien. En dat einddoel is dat de zorgvrager en zijn of haar wensen en mogelijkheden centraal staan.

Er is geld en er zijn negentien gemeentes en talloze organisaties en bedrijven aangehaakt. “Die samenwerking is nodig om de kwaliteit van leven voor mensen die zorg vragen te vergroten en maatwerk te leveren”, legt Helene Wüst uit. 

“Theo en ik zijn verschillend. Hij wil de laatste fase van zijn leven anders invullen dan ik, vermoed ik. Wensen snappen en weten is het nieuwe vak, dát is de nieuwe uitdaging.”

Geen regels

Geen vaste regels, niet vanuit beperkingen werken maar vanuit de beleving en de wensen van de cliënt de levenskwaliteit verhogen: zo moet het zijn. Het vanuit die uitgangspunten opleiden van (aankomende) professionals is voor die aanpak noodzakelijk. Daarvoor zijn ruimte en vertrouwen op allerlei terreinen nodig. 

Zo wil Landstede ruimte en vertrouwen uit ‘Den Haag’ om opleidingen op een andere manier in te richten. “Een student krijgt regie over z’n studie. Het gaat ons om talentontwikkeling, om studeren op maat”, vertelt Rietkerk. “Natuurlijk wordt aan basisvaardigheden voldaan, maar we willen meer ruimte om het curriculum in te vullen op een manier die dat individu past.” >