Vitaliteit in de praktijk bij RIBW Overijssel

“Bij vitaliteit en duurzame inzetbaarheid gaat het vooral over luisteren en omzien naar elkaar.” RIBW Overijssel brengt dit in de praktijk, zoekt de samenwerking op met anderen en maakt gebuik van tools die bijdragen aan het werkgeluk van medewerkers. Mirjan Hutten is bij RIBW Overijssel adviseur HRM Beleid & Projecten. Susanne Verbeek is er teammanager regio Almelo - Vechtdal. We spreken beiden over de aandacht die de organisatie besteedt aan vitaliteit, duurzame inzetbaarheid, gezondheid, werkgeluk én over hoe zij het ooit hoge ziekteverzuim wist te beteugelen. 

Vanaf 2017 besteedt RIBW Overijsel extra aandacht aan de vitaliteit van eigen medewerkers. Mirjan Hutten: “We waren in die tijd nog een zelforganiserende organisatie en het ziekteverzuim was hoog. Elk team moest spreekwoordelijk ‘de eigen broek ophouden’ en het onderwerp vitaliteit viel dus binnen de scope van het team.

Daar bestond behoefte aan extra ondersteuning. Samen met externe partners (Pro.Fit en Bewegen Werkt) zijn we anders gaan kijken naar duurzame inzetbaarheid en hebben we meer aandacht besteed aan vitaliteit.”  

Susanne Verbeek: "In die tijd is ook de rol van Vitaliteitsfan (ViFa) bedacht, in ieder team één. Inmiddels zijn we een hiërarchisch functionerende organisatie in plaats van een zelforganiserende organisatie, maar de vitaliteitsfans zijn gebleven." "Managers en ViFa’s werken samen om de inzetbaarheid van medewerkers te vergroten", geeft Hutten aan. "ViFa's zijn een luisterend oor voor collega’s. Gehoord worden draagt bij aan werkgeluk en vitaliteit". 

Vitaliteitsfan 

Een ViFa heeft een bijzondere belangstelling voor vitaliteit en duurzame inzetbaarheid en heeft hiervoor trainingen gevolgd. Anno 2022 zijn er binnen RIBW Overijssel 65 ViFa’s (op een totaal van 950 medewerkers).