De visie van de vereniging voor de komende jaren is uitgewerkt op de Visiekaart. De kaart is gemaakt op basis van denksessies met leden, bureaumedewerkers en bestuur.

Visie voor 2016-2020

Gerard: “De belangrijkste constatering is dat een ingrijpende koerswijziging niet noodzakelijk wordt geacht en de vereniging de eerder ingezette koers kan voortzetten, al is wel sprake van een aantal accentverschui-
vingen. Zo zal, meer nog dan in het verleden het geval is geweest, sprake zijn van een regio-specifieke benadering.

De vereniging zal zich meer dan voorheen richten op projecten en activiteiten die de medewerker of de werkzoekende rechtstreeks benaderen en aanspreken op hun eigen verantwoordelijkheid; of het nu gaat om kennis en vaardigheden, loopbaan en mobiliteit, vitaliteit en duurzame inzetbaar-
heid, of ziekteverzuim en gezondheid. Hierop dienen zowel de werkgever als de werknemer hun verantwoordelijkheid te nemen. De vereniging zal betrokkenen met kennis en informatie moeten voeden en zowel beleids-
matig als praktisch moeten ondersteunen. De netwerkfunctie zal daarom moeten worden uitgebreid, terwijl duidelijk is geworden dat alle betrokkenen belang hebben bij goed zicht op feiten en omstandigheden. De vereniging blijft daarom werken aan transparantie van zowel vraag als aanbod en blijft een brugfunctie vervullen tussen onderwijs en werkveld. De eerdere keuze om de taak van de vereniging te beperken tot arbeidsmarkt-gerelateerde vraagstukken wordt door de leden onderschreven en blijft gehandhaafd.”

Meer informatie

Het strategisch beleidsplan 2017-2020 en het werkplan 2017 vindt u op de website wgvzorgenwelzijn.nl (onder Vereniging > Publicaties).

Missie & hoofdtaken

WGV Zorg en Welzijn staat voor voldoende, goed opgeleide medewerkers in zorg en welzijn, nu en in de toekomst. Op de Visiekaart worden de peilers positie, arbeidsmarkt, hoofdtaken en organisatie belicht.

Hoofdtaken vereniging:

-  WGV Zorg en Welzijn informeert en adviseert leden over voor hen relevante arbeidsmarktvraagstukken.
-  De vereniging agendeert regionale kwesties op de arbeidsmarkt en in het onderwijs bij verantwoordelijke partijen.
-  WGV Zorg en Welzijn faciliteert dat leden een regionaal netwerk hebben met de juiste (onderwijs)partijen.
-  De vereniging werkt aan concrete projecten om mobiliteit en duurzame inzetbaarheid van medewerkers te bevorderen.

Fenna: “Onderwijs, overheid en zorg- en welzijnsorganisaties moeten in nauwe samenwerking de toekomst gaan verkennen. Alleen door echte samenwerking en vertrouwen in elkaar kunnen we de noodzakelijke omslag maken van reageren naar creëren.”
2 / 2