“Als lid van de stuurgroep en als bestuurslid van WGV Zorg en Welzijn zie ik hetzelfde thema: de arbeidsmarkt. Het is mooi dat ik dit thema nu vanuit beide functies met elkaar kan verbinden.” Focus op ontwikkelingBij Estinea (900 medewerkers) melden zich nog altijd genoeg kandidaten voor vacatures. Van Riessen vindt het voor haar eigen organisatie belangrijk dat het huidige personeel zich kan doorontwikkelen. “We vragen een meer coachende houding van onze medewerkers; ze moeten nog meer in staat zijn te anticiperen op de vraag van de mensen die wij ondersteunen, en minder uitgaan van de regeltjes die ooit zijn bedacht.” |
Je moet niet uitgaan van een ziekte of beperking, maar gericht blijven op de ontwikkeling van de talenten die mensen hebben.” LoopbaanVan Riessen begon in 1985 als begeleider van jongeren met een beperking bij de Hendrik Willem Landstichting, een van de voorlopers van Siza in Arnhem. Daarna werd ze achtereenvolgens coördinerend begeleider, stafmedewerker en ten slotte directeur zorg bij Siza. In 2008 ging ze aan de slag als bestuurder bij Alifa, de gefuseerde welzijnsorganisaties in Enschede. In 2012 maakte ze de overstap naar Estinea, opnieuw naar de zorg voor mensen met een beperking. “Toen ik de vacature zag, dacht ik: dat vind ik leuk. Toen ik mij in de organisatie verdiepte, bleek de visie van Estinea heel goed te passen bij die van mij. Mensen met een beperking moeten gewoon kunnen meedoen.” "We weten allemaal dat we het ieder voor zich niet voor elkaar zullen krijgen" |
Op zoek naar nieuwe bestuursledenZorgbestuurders Guido van de Logt en Helene Wüst nemen afscheid van het bestuur van WGV Zorg en Welzijn. Beiden hebben een nieuwe baan geaccepteerd buiten de regio van de vereniging. . |