De rol van HRM moet om"Met het tot stand komen van een dergelijk e-portfolio ontstaat een platform waar een medewerker zijn hele leven gebruik van kan maken”, vertelt Hans. "Vanaf het moment dat men aan een opleiding begint tot het moment van pensioen of nog daarna. Op het moment dat men stages gaat lopen, aan het werk gaat, op het moment dat men weer moet gaan leren of wil veranderen van functie, op het moment dat men boventallig verklaard wordt of in een uitkeringssituatie terecht komt. Allemaal verschillende fases waarmee men geconfronteerd kan worden." "Als gevolg van de transities is steeds meer sprake van interdisciplinaire samenwerking waarbij de scheidslijnen tussen organisaties diffuser worden. Dat betekent ook dat de rol van HRM om moet. Zij krijgen te maken met dilemma’s als autonomie versus controle, ondersteuning per team versus ondersteuning vanuit de organisatie en zelfsturend versus top-down aangestuurd, maar ook met het terugbrengen van de registratiedruk voor de eigen afdeling.” ("Het roer gaat om in het HRM van Zorg en Welzijn”, Drs. Lydia ten Den, Dr. Joep Hofhuis, Dr. Sjiera de Vries) |
E-portfolio’s zijn er in ontelbare varianten. Het hanteren van de NEN-2035-2014NL standaard draagt zorg voor een uniforme registratie. Het onderscheidend vermogen van het e-portfolio zoals WGV Zorg en Welzijn dat met CareMatch voor ogen heeft, is dat het een sterk verbindend karakter heeft. Sectoraal als ook intersectoraal biedt dit e-portfolio mogelijkheden om verschillende doelgroepen en stakeholders gebruik te laten maken van één systeem. Omdat alle informatie beschikbaar komt in dezelfde database ontstaat een enorme schat aan kennis en expertise die nu veelal bij werkgevers alleen intern toegankelijk is. Wanneer gebruikers van het e-portfolio toestemming geven om delen van hun portfolio openbaar te maken, dan wordt een omgeving gecreëerd waarin deze doelgroepen zich beter kunnen profileren naar de buitenwereld. Het portfolio kan zich vervolgens ontwikkelen tot een sociaal (leer)netwerk waarin groepen kunnen ontstaan die dezelfde expertise en interesses hebben, vergelijkbaar met LinkedIn. • Wilt u meer informatie over dit onderwerp, of heeft u vragen? Neem dan contact op met Hans Hokke: h.hokke@wgvzorgenwelzijn.nl of tel. 088 255 66 50. |
Uniek door sterke verbindingHet e-portfolio zoals WGV Zorg en Welzijn dat met CareMatch voor ogen heeft, biedt mogelijkheden om verschillende doelgroepen en stakeholders gebruik te laten maken van één systeem. Omdat alle informatie beschikbaar komt in dezelfde database ontstaat een enorme schat aan kennis en expertise die zowel sectoraal als intersectoraal ingezet kan worden. Met het digitaal portfolio is een papieren cv verleden tijd. In het digitaal portfolio kun je snel en overzichtelijk je eigen gegevens vastleggen en beheren en bepaal je zelf met wie je jouw gegevens wilt delen. Bekijk ter illustratie het animatiefilmpje van CareMatch over het digitaal portfolio.
|