in Nederland behoorlijk uniek," stelt Lantink.

Nu wordt bij een omgevingsvergunning de kwaliteit van een bouwwerk vooraf op papier beoordeeld. In de toekomst mogen onderne-
mers achteraf in de praktijk de kwaliteit aan-
tonen. De bouwtechnische check wordt uit het vergunningsproces gehaald; er blijft alleen nog een planologische toets over. Het scheelt zowel de bouwers als gemeente veel tijd en energie. “Bij het brainstormen hebben we álles aangegrepen voor verandering,” vertelt Luikens. Dat is volgens beiden de sleutel om tot radicale vernieuwing te komen. Pas later in het proces zijn de grenzen afgebakend. De veiligheidstoets blijft bijvoorbeeld in stand en ook mag een ondernemer kiezen voor een tussentijdse bouwtoets. En dat is ook goed, meent Luikens. “De nieuwe werkwijze vereist vertrouwen. Daar willen we niet voor weglopen.”

Het project zorgt niet alleen voor deregule-
ring, maar heeft een breder effect, merken de teammanagers. “Ook al kiezen alle onderne-
mers er straks voor om vooraf alles te toets-
en, dan is er toch al zó veel bereikt,” vindt Luikens. “De ondernemers en gemeente durven elkaar een spiegel voor te houden en zijn bereid om goed naar elkaar te luisteren.” Ook binnen de gemeente heeft het proces positieve gevolgen. “Het begon met deregu-
lering, maar nu is er bij ons echt sprake van een cultuuromslag,” stelt Luikens. Een groot