Regionaal leiderschap 

Susanne Katus: “Want de regio, daar gebeurt het?” 

Maarten van Rixtel: “Ja, vroeger had je als bestuurder je eigen tokootje, nu gaat het om regionaal leiderschap. Een aantal regio’s is daarmee bezig. Landelijke standaarden vasthouden is daarin wel belangrijk. Ook zijn er, om die regionale werkwijze te faciliteren en financieren, aanpassingen nodig. Het vraagt bijvoorbeeld om contractinnovaties met zorgverzekeraars. Daar moet de mogelijkheid zijn om ketens en samenwerking te financieren. Het vergt ondertussen ook wat van Raden van Toezicht. Die zouden niet alleen naar dit jaar moeten kijken, maar moeten vragen: ben je over tien jaar gezond? Zij hebben vaak liever reserves op de bank, terwijl het goed zou zijn als ze investeringen in vernieuwing hoog op de agenda zouden hebben staan.” 

Susanne Katus: “Sturen op geld is nu eenmaal gemakkelijker dan sturen op kwaliteit en innovatie.” 

Maarten van Rixtel: Het vraagt dus ook andere competenties van RvT’s. Ook zij hebben een rol in de transformatie. Hoe komen we van het oude model naar het nieuwe model waar gezondheid centraal staat? Het bestaansrecht van een organisatie is onbelangrijk, het bestaansrecht van de zorg is relevant.”