Salland United is hier een mooi voorbeeld van. Bestuurder Jan Griepink van Carinova: “Laat het opborrelen vanuit de regio: wat zijn de dilemma's en hoe gaan we dit met elkaar oplossen?”. Dit doe je door gebruik te maken van de goede praktijkervaringen die er zijn. Ook de NVZ heeft zich gecommitteerd aan regionaal samenwerken middels hun Verklaring Versterken Arbeidsmarkt Zorg. Het is de eerste keer dat een brancheorganisatie in de zorg zich committeert aan meetbare resultaten op het gebied van opleiden en behoud van medewerkers en daar ook op aangesproken wil worden.  

Regionale doelstellingen 

Onze regiocoördinatoren hebben mede als taak de bestuurlijke tafels te ondersteunen en te faciliteren. Onlangs hebben zij hun jaarplannen voor 2022 opgesteld met mooie doelstellingen die aansluiten bij de problematiek in de eigen regio’s. Ik geef u een kleine greep uit deze jaarplannen. Zo werkt regio Twente door aan o.a. het Huis van de Zorg waar zorgpersoneel geworven wordt op basis van talenten. Dit is een gezamenlijk initiatief van ROC van Twente, gemeente Enschede en WGV Zorg en Welzijn. Inmiddels is hier een omvangrijke subsidie voor toegekend door de Twente Board. In de regio Achterhoek is komend jaar o.a. aandacht voor goed werkgeverschap, duurzaam inzetbaar zorgpersoneel en kennisuitwisseling. Hun praktische insteek spreekt mij erg aan. Het is indrukwekkend dat deze regio binnen 1 week met vijf instellingen nieuwe Taakbrigades zijn gestart.

Regio Zwolle gaat o.a. door met de Human Capital Agenda die focust op beschikbaarheid en wendbaarheid van zorgmedewerkers en een inclusieve arbeidsmarkt. Ook regio Stedenvierkant continueert haar activiteiten (inspiratie-ontbijtsessies, netwerkbijeenkomsten), is ook in gesprek om diverse bestuurlijke tafels met elkaar te verbinden en is betrokken bij het formuleren van de visie op ouderenzorg. Naast deze doelstellingen gaan we als werkgeversvereniging in 2022 door met het professionaliseren, faciliteren en ondersteunen van de Contactpunten. Dit zijn in iedere regio belangrijke organen voor instroom (en behoud) van nieuwe zorgmedewerkers.  

Ondanks deze lastige intensieve tijd voor onze leden merk ik de bereidwilligheid om met ons in gesprek te gaan en de krachten te bundelen. We gaan een nieuwe fase in waar we met elkaar concrete doelen afspreken om dit veranderproces te ontwerpen en aan te sturen. Dit lukt alleen als het ondersteund wordt door alle deelnemende organisaties. Deze steun is steeds meer merkbaar. COVID heeft ons dit gebracht. We kunnen niet blijven wachten, want op wie wachten we dan? We zijn zelf degenen die dit regionale veranderproces op gang moeten brengen. Ik wil u danken voor het vertrouwen dat ik van u heb gekregen in dit jaar. Ik wens u en uw familie fijne kerstdagen en een gezond 2022!