Behoefte voor iedere organisatie anders“Bij ons is dat anders van start gegaan”, vertelt Koenderink.
“Wij zijn gestart met het ondersteunen van cliënten bij hun dagstructuur. Wie
werkt er vandaag, wat staat er op het menu? Een cliënt kan in de app de eigen
planning terugvinden. Maar bijvoorbeeld ook het antwoord op de vraag ‘mijn eigen
was doen, hoe moet dat ook alweer’? Dat ontlast het zorgpersoneel en het wordt
snel omarmd als het team ziet dat hun cliënten daar baat bij hebben.” Bij iedere organisatie is de behoefte aan de aard van technologie weer anders. Maar Koenderink ziet wel voordelen aan de samenwerking, ook al zijn die mogelijkheden en behoeften verschillend: “Je ziet ook technologie en toepassingen die misschien niet direct voor je eigen organisatie bruikbaar zijn, maar je komt dan wel weer op andere ideeën.” Adviesteam innovatie & inspiratieVanuit de WGV Stuurgroep Zorgtechnologie is het aanbod door het Adviesteam innovatie & inspiratie ontstaan. Steman: “We willen met het adviesteam organisaties helpen bij het ontwikkelen van een visie op het inzetten van zorgtechnologie. Hoe, waar en wanneer kunnen we nu het beste starten? Daar is geen universeel antwoord op. |
"Je gaat niet zomaar iets implementeren, alleen maar omdat het er is"Een visie helpt je om vast te stellen op welke vorm van technologie je wilt inzetten en op welke niet. Daar hoef je het dan ook niet steeds meer met elkaar over te hebben.” “Ga eerst praten met de medewerkers,” aldus Steman, “met zorgmedewerkers, cliënten, ICT en de technische dienst. Waar lopen jullie tegenaan, wat denk je dat we nodig hebben in de toekomst? En ga pas daarna naar het MT om het hen voor te leggen. De praktijk is de basis en van daaruit kom je tot een gedragen visie.” Kijk voor meer informatie over dit onderwerp op: |
Technologie als basisvaardigheid toekomstige zorgprofessionalsTechnologie is een vast onderdeel geworden binnen zorg en
welzijn. Adviesteam innovatie & inspiratie |