Krachtenbundeling in de regio door ketenaanpak
De verkiezingen zijn geweest, in vrijwel alle verkiezingsprogramma’s prijkte de sector zorg en welzijn bovenaan. Politiek en journalistiek stelt ons deze dagen regelmatig de vraag: wat is er volgens u nodig in de sector? Wat is uw gezamenlijke visie op het zorglandschap? Kan het tekort en de doorontwikkeling van de arbeidsmarkt hier wel los van worden gezien? Uit de dialoogsessies met diverse bestuurders bleek dat we bijna allemaal dezelfde droom hebben. Kort samengevat: in ons toekomstige zorgstelstel staat de goede relatie tussen cliënt en zorgprofessional centraal. Dit moet het leidend principe zijn voor de besturing en organisatie. Alles is erop gericht om deze relatie optimaal te ondersteunen en te faciliteren. Ons zorgstelsel is daarvoor ketengericht. Er zijn geen schotten en we richten ons op de gezondheid en welzijn van de burger. Het financieringssysteem geeft hiervoor ruimte en stimuleert deze ontwikkeling. De zorgprofessional heeft de regie en bepaalt samen met de cliënt wat deze nodig heeft. De focus van deze professional is primair gericht op het welzijn van de cliënt. Vervolgens wordt gekeken naar zaken als ziekte of andere belemmerende factoren voor het welzijn. Deze insteek (preventie) vraagt een ander paradigma en daarmee een |
andere manier van werken van onze zorgprofessionals. Zij dienen volgens deze nieuwe principes te worden opgeleid waarbij veel meer gebruik wordt gemaakt van zorgtechnologie. Een mooie ontwikkeling is hoe we met alle onderwijsinstellingen nu samenwerken en een gezamenlijke onderwijsvisie hebben ontwikkeld. |